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澳门金莎娱乐2020年工作会议精神解读之六——发挥制度优势 提升企业治理能力

发布日期:2020年02月18日


澳门金莎娱乐2020年工作会议精神解读之六

——发挥制度优势 提升企业治理能力


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面对复杂多变的市场竞争,澳门金莎娱乐2019年经济总量、签约订单、营业收入同比增长均超过10%,利润大幅增长,保持了稳中有进的发展态势,创造了 “量”“质”同升的新发展。?

2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,面临更加复杂的国内外环境,澳门金莎娱乐如何抢抓新机遇,赢得新突破,实现新发展,是摆在面前新的答卷。

怎样完善企业法人治理体系?如何增强项目管理?怎样充分发挥机关部门职能?如何提升企业发展统筹性,项目谋划坚定性、前瞻性、应变性、灵活性?......这些问题是澳门金莎娱乐决策层对于企业发展新的思考。

健全现代企业管理制度,持续深化企业改革

制度是企业“良治”的基础。

建立和完善现代企业制度,是国有企业改革的方向。十九届四中全会第一次将“中国特色现代企业制度”写入中央全会的文件,使之成为中国特色社会主义制度的重要组成部分。深入领会全会新表述的深刻含义,进一步完善中国特色现代企业制度体系,是推动企业高质量发展的制度保障。

统筹推进完善法人治理结构体系是国有企业深化改革的主要任务,为了谋求发展,在激流勇进的市场中占得一席之地,澳门金莎娱乐及旗下单位需用壮士断腕的心态积极推进企业改革。2020年澳门金莎娱乐工作报告明确提出各单位要全部建立健全现代企业法人治理结构,提升工作制度化、法治化水平,以完善的制度体系推动企业高效运转。

现代企业法人治理结构是企业规范运行、效率提升的基础,合理的激励和监督机制是企业发展壮大的保障。澳门金莎娱乐未来将持续梳理与优化国有企业制度流程体系,规避运营风险,提升业务运作效率。建立并完善经营计划制订、下达、实行、反馈的闭环工作流程及机制,健全制度实行的监督、检查、问责机制,实现“人、事、岗、责”相匹配、相统一。

2020年,澳门金莎娱乐将更加坚定深化改革的信念,加快完善现代企业制度。在制度方面,要借助投资企业改革,狠抓制度建设与完善,重点加强经营、财务、清欠、投资、项目、安全、资产、法务、审计、农民工工资等方面的制度建设,及时有效查缺补漏、完善制度、夯实管理基础。在体制机制方面,要建立健全激励机制,建立多元化的薪酬体系,探索,在二级单位探索推行职业经理人制度,赋予基层单位更多的自主权,实行责任清单管理,增强干事创业的激情和活力。

依法治企,“稳”字当先

在如今市场竞争日趋激烈、国有企业加快走出去的时代背景下,国有企业除了要靠优质的产品和服务赢得品牌和信誉,更要靠依法、合规、诚信经营的方式有效化解各类风险,确保企业稳定和谐发展。

近年来,澳门金莎娱乐以高质量发展为导向,注重企业的盈利水平、健康发展的程度、防范风险的效果以及长期可持续发展的能力,把提质增效和 “量”“质”同升摆在企业发展的突出位置,取得了实实在在的成效。

打造和树立龙头企业,打破“一把标尺量到底”的旧模式,实行“一企一策”;细化创新基础管理,持续深入推广“四个率、双优化”,狠抓财务管理,提高现金管理效率,深入分析经营性负债,保持健康的现金流;切实增强审计实效,瞄准“监督、整改、成果运用”环节,有效解决屡审屡犯和审而不改的问题,做到审人、审单位、审资金、审项目有机融合。狠抓安全确保稳定,创新管理手段,夯实安全基础,有效防范各类生产安全事故发生。全面提升企业风险防控能力,运用风险思维、法治思维和法治方式科学有效地化解风险,着力抓好财务风险、金融风险、投资风险、项目风险,加快风险项目整改。补齐制度短板,做到全覆盖,形成有措施、有时限、有监督、有实行、有考核的闭合体系。

这是澳门金莎娱乐党委对2020年管理工作新的安排部署。

企业要稳健发展,离不开法治护航。只有在法制的轨道上形成共识、行使权力、推进管理,企业才能经得起各种考验。统筹好稳与进的关系,才能实现企业高质量发展。

毫不动摇地推进集中管控战略在集团各个层级得到有力落实,加大内部服务体系建设,建立更加顺畅、更加高效的快速响应、快速服务机制,保障集团产业链健康运行,增强企业发展活力,从而提升创效水平。这是新要求和新方向。

加强总部职能建设,提升企业“软实力”

受益于国家经济的快速发展,许多中国企业正迎来了“倍增式”成长的时代:销售规模快速翻番,地理分布迅速扩大,产业价值链急速延伸,但中国企业“大而不强”的现象日益明显,相较于“硬实力”而言,中国企业“软实力”普遍偏弱。

而加强企业的总部职能建设,持续发力集中管控,加强制度创新和专业化人才队伍建设,打造企业品牌价值就成为了提升企业“软实力”的必修课。

能力的培育与提升是形成企业持久核心竞争力的必由之道,是实现企业又好又快成长的关键,是总部职能部门的核心职责,也是提高治企能力的重要抓手。

“机构要精简、人员要精干、服务要精准。”

建设有精气神、有硬功夫、有软实力的模范总部,需要企业不断提高总部服务质量和干部职工履职的能力水平,充分发挥部门职能作用,持续发力集中管控,推行全产业链集中管控应控尽控,进一步提高集中管控指标,加强供应商管理,持续优化供应链管理流程,提高服务质量。

推进企业品牌学问建设是打造企业学问软实力的另一抓手。

在近年来的发展中,澳门金莎娱乐通过集中管控手段,实现了七大板块均衡发展,实现全集团效益不断增长,进一步增强了企业软实力。

澳门金莎娱乐“一会一节”甘南场馆的建设创造了新的“甘肃速度”,也得到省委省政府的高度评价,省长唐仁健也为澳门金莎娱乐的实力点赞肯定,不但创造了经济效益、更是收获了政治效应和品牌效益,在全省树立起了很好的典型性和示范性,澳门金莎娱乐打了一场漂亮的“宣传战役”。

企业综合实力与品牌影响力的不断增强,也吸引了许多高质量人才的注目。

在建筑行业转型升级、创新发展的关键时期,企业对人力资源的需求显得更为迫切。为此澳门金莎娱乐不断创新人才工作思路,从搭建成长成才平台、优化干事创业环境、制定激励政策等方面入手,着力加强人才引进和储备工作,持续推动人才全面发展。

高质量的发展必须由高质量的人才队伍来实现,工作报告明确提出要大力培育高端人才,提升企业内部对人才的管理能力,把企业内部的人才用活用好,加紧人才培养。要率先在急需、稀缺的金融资本运作、BIM技术、工程设计、国际商务等领域取得突破性进展并初见成效,进一步创新人才发现、培养、引进机制,储备和培养100名优秀青年骨干人才,进一步增强企业综合能力。

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展望“十四五”,在挑战中抢抓机遇

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展望“十四五”,全球新一轮产业分工和贸易格局加快重塑,我国产业发展进入从规模增长向质量提升的重要窗口期。如何把握全球新一轮科技革命和产业变革机遇,推动产业高质量发展,实现新旧动能顺畅接续转换,抢占发展制高点,培育新经济增长点是关键。

新一轮产业革命正在催生新经济。习大大总书记发表重要讲话时曾指出:“现在世界科技发展有这样几个趋势:一是移动互联网、智能终端、大数据、云计算、高端芯片等新一代信息技术发展将带动众多产业变革和创新,二是围绕新能源、气候变化、空间、海洋开发的技术创新更加密集,三是绿色经济、低碳技术等新兴产业蓬勃兴起,四是生命科学、生物技术带动形成庞大的健康、现代农业、生物能源、生物制造、环保等产业。” 随着新技术、新产业的发展,不同产业之间边界渐趋模糊,新兴产业的空间巨大广阔。

黄河流域生态环境治理、“一带一路”建设、深化改革开放、数字经济与实体经济融合创新、生态环境规划、绿色发展......

“十四五”时期,是中国进入世界舞台中央的关键时期,也是国有企业发展的重要战略机遇期,如何在“十四五”中抢抓机遇,企业不仅需要抓住未来发展的几大“关键词”,更需要坚持“投资引领、产业优化、量质齐升、创新发展”的思路,以“稳增长、增效益、强链条、抓改革”为核心任务,着力提升“市场开拓、资本投资、产业优化、企业治理”四个能力,细化创新“四率双优化”管理举措,奋力开创高质量发展新局面。

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